近日，科技发展公司组织召开年度务虚会，会议以全面学习贯彻党的十九大精神，落实公司“十三五”规划为引领，围绕年度述职会上集团公司领导所提要求，公司领导班子成员结合分管工作和企业发展实际，分别就如何营造企业发展氛围，完善企业办公环境，加大科研成果转化力度，做好高新企业维护，加大财务管理工作力度，提升内控管理水平，加强党风廉政建设等方面进行了充分的交流发言。

 会上，公司总经理张岫就做好今年的工作，强调要进一步推动三检所及磐石公司平台建设，通过加大对所属单位的科技投入，推动企业发展。要提高所属企业防范风险的能力，面对当前的市场经济形势，进一步增强企业核心竞争力，确保在激烈的竞争中立于不败之地。

 会议最后，公司党委书记、董事长杨东波进行了总结发言，杨书记结合自身对十九大报告的学习，回顾了科技发展公司2017年所取得的成绩和学习体会。强调要按照“十三五”发展规划要求，做好规划的谋篇布局，要完成公司“管理+经营”型总部的建设目标，突出公司专业特色，打造科研－检测－加固一体化经营平台，以检测业务为龙头，带动加固施工业务、科技创新和成果转化，强化公司产业协同效应，积极培育新业务。要以需求为导向促科技创新，做到“两个对接”，即加大研究院与公司内部业务板块的对接开展技术创新；加大科技创新项目与集团公司系统内所需对接。同时，要进一步加大成果转换激励机制。

 杨书记在展望新的一年工作中指出，2018年科技公司要在深化改革、开拓进取，集约经营、科学管控等方面通过研讨凝聚共识，寻求创新突破的措施和路径。要继续坚持稳增长、补短板、夯基础、强党建的工作总基调，发挥党组织政治核心和领导核心作用，依靠广大干部职工，全力完成2个3的经营指标，着力解决发展中难点问题，勠力同心干实事，深化改革破难题，各项经营管理工作迈上新的台阶。