协会第三届理事会工作报告
各位代表:
我受理事会委托,向协会第四届第一次会员大会报告工作,请大家审议并提出意见。
2015年工作回顾
2015年,在市住建委、市社团办和市人力社保局等委办局的正确领导下,在会员单位的大力支持下,北京市政工程行业协会紧密配合北京城市建设和社会建设的重点部署,努力推进行业和协会自身的改革发展,认真服务,踏实工作,发挥了行业协会的服务管理职能和独特优势,圆满完成了全年任务。
一、认真组织长城杯评审并申报国家级奖项
2015年,协会认真组织开展市政基础设施长城杯工程的评审工作。经协会统一安排,市政公用工程和地铁公路工程初评检查组在施工高峰期平均每周安排检查两次,全年共检查了68次,涉及90多项工程。轨道交通和水利工程的各参评项目也按要求接受了过程检查和初评检查,每个项目至少检查2次。对过程检查中发现的问题,各检查组加强了复查力度,强化了检查环节对提高施工质量的指导和督促作用。各专业初评检查组完成本专业全部项目的检查后,对参评工程好中选优,形成推荐方案。总体情况表明,2015年参评的市政基础设施工程,普遍做到了管理规范、施工文明、组织精细,政府监督、社会监理和企业自保的质量管理体系运转正常,工程质量稳中有升。申报工程认真履行审批开工手续,施工资料齐全,数据真实可靠。
经协会评审委员会评审,评选出2015年度北京市市政基础设施长城杯工程173项。其中,结构长城杯银质奖工程14项,结构长城杯金质奖工程34项,竣工长城杯银质奖工程41项,竣工长城杯金质奖工程81项,群体竣工长城杯金质奖3项。协会在北京市建筑业联合会和中国市政工程协会等上级协会的统一安排和大力支持下,组织具备条件的长城杯获奖项目积极申报国家级奖项,取得了新的成绩。2015年,协会推荐的青海省玉树州结古镇城镇道路恢复重建与结古镇城镇桥梁工程、北京地铁8号线二期工程10合同段和北京地铁8号线二期工程06合同段获得全国市政金杯示范工程奖,梅市口路(玉泉路—长兴路)道路工程获得国家优质工程奖。
二、圆满完成道桥施工专业中级职称评审
按照北京市人力社保局的要求,协会2015年完成了道桥施工专业中级职称评审委员会换届及选聘评审专家工作。经市人力社保局批复,组建了新的道桥施工专业中级职称评审委员会,确定了评审专家共151人,在市人力社保局建立了新一届职称评审专家库。按照市人力社保局批准的工作计划,完成了工程技术系列道路与桥梁施工专业中级技术资格评审。经过评审,244人参加答辩,189人通过,通过率77.5%。目前,北京市中级专业技术资格评审委员会已向通过评审的同志颁发了专业技术资格证书。
在2015年的职称评审中,为了提高参评者的论文写作水平,协会根据参评者的实际需求,继续主动增加服务,组织了科技论文、职称论文写作培训讲座,聘请了专家授课。专家针对历年职称申报论文存在的问题,从论文的选题视角、撰写要求及格式规范性等方面作了具体讲解和辅导。人力社保局批准评审结果后,协会延续以往的做法,把通过人员的论文全部推荐给《市政技术》杂志编辑部,遴选优秀论文在《市政技术》杂志发表,为职称申报人员积累了学术业绩。经认真审阅后,杂志社选出3篇论文在《市政技术》2016年正刊发表。
三、加强培训中心建设,继续抓好培训服务
贯彻2014年全国职业教育会议精神,坚持面向企业、服务为本的宗旨,认真抓好各类培训和自身建设,2015年北京市建设教育协会将中心综合办学水平评价从合格级提升为良好级。为满足会员施工企业的人员培训需求,协会培训中心在市住建委和市建设教育协会的指导和帮助下,适应形势要求,全年共举办各类培训班30期,独立办班15期,共培训1760人。全年共举办安全生产三类管理人员取证班5期,培训190人,考试合格168人;举办安全生产到期证B、C类人员继续教育培训班5期,培训700余人;组织了3期540人参加的财务人员继续教育培训班,办理了1100多名财务人员职业资格证书的验证工作;独立组织了QC小组基础知识和实务、新资质标准贯标、PPP知识研讨等各类培训班。为满足会员企业施工生产的实际需要,协会还与市住建委系统兄弟培训机构联合培训127人。
在2015年的培训中,协会培训中心继续注重培训质量,保证培训效果,信守培训承诺,严格执行收费标准,受到企业和学员的信任和好评。培训中心每次办班时都与教员认真协商制订教学计划,讲课中教务老师与学员一起听课,及时将问题和学员要求转告教员。培训中心还开展了学员评教活动,请学员对教师的授课做出评价,各班次学员满意度测评都在90%以上。
四、以诚信企业评价为主线,继续开展行业评优活动
2015年,协会调整充实了评审专家,要求保证数量、提高质量、体现专业代表性、强化新老结合,并组织了专家培训,认真开展市政行业诚信企业评价、优秀项目经理评选和优秀企业家评选等行业评优活动。按照《北京市市政行业诚信企业评价工作实施办法》和《北京市市政行业诚信企业评价工作细则》的要求,分别对企业的经营能力、管理能力、财务实力和社会信用等四大方面进行业绩考核。经过评选,最终从报名的40家企业中,评选出18家2015年度“北京市市政行业诚信企业”。按照协会《北京市优秀市政项目经理评选活动实施办法》,认真开展优秀市政项目经理评选工作。评审专家经审阅申报材料、访谈和综合评比,61人被评为2015年度“北京市优秀市政项目经理”。其中10人由协会推荐到中国市政工程协会参加全国优秀市政项目经理评选。根据《北京市市政行业优秀企业家评选办法》,开展了第二次优秀企业家评选活动。经过自愿申报、专家评审、现场访谈、评审组投票表决、网上公示等环节,8名企业领导者被评为“北京市市政行业优秀企业家”。
为宣传诚信企业评价和优秀项目经理、优秀企业家评选活动的成果,协会组织2015年度事迹突出的当选市政行业诚信企业和优秀市政项目经理、优秀企业家总结典型经验,撰写事迹材料,编辑成册发给会员单位学习参考。同时,协会继续与《市政技术》杂志合作,把诚信企业和优秀项目经理、优秀企业家的经验交流材料推荐给《市政技术》杂志择优发表,表彰先进,交流经验,扩大活动影响。
五、认真开展质量管理小组活动成果发表评选活动
为促进本市市政行业加强质量管理,贯彻全员、全过程、全面质量管理的理念,协会继续开展质量管理小组活动成果发表和评选活动。面向会员单位的实际情况,采取举办基础辅导班,请QC小组评审专家讲课等措施,帮助企业提高QC小组活动质量。2015年会员单位共推荐108项QC小组活动成果报名发表,发表成果比上一年大幅增加。根据《北京市政行业质量管理小组活动成果发表和评选办法》的规定,经专家评审,北京城建集团有限责任公司仇伟QC小组等48项成果获北京市市政工程建设QC小组成果一等奖;北京城乡建设集团有限责任公司地铁16号线03标QC小组等39项成果获北京市市政工程建设QC小组成果二等奖;北京市政路桥股份有限公司志在必得QC小组等21项成果获北京市市政工程建设QC小组成果三等奖。
2015年,协会向中国市政协会推荐39个优秀QC小组参加QC小组活动成果发表会,在中国市政协会获得一等奖11名,二等奖7名,三等奖1名,优秀奖20名;其中北京住总第一开发建设有限公司地铁1510小组获得推荐参加中国质量协会发表,荣获国家级优秀质量管理小组称号;北京博大经开建设有限公司获得2015年度“全国市政工程建设QC小组活动优秀企业”称号,中国铁路总公司程新军获2015年度“全国市政工程建设QC小组优秀推荐者”称号。协会还向中国建筑业协会推荐10个优秀QC小组活动成果参加发表,获得一等奖1名,二等奖7名,三等奖1名,住总集团王昱获优秀推荐者称号。2015年北京市政协会开展的QC小组活动取得了历史上最好的成绩。
六、加强协会自身建设和会员联系
积极推动协会健康运行。2015年协会对会员单位进行了清理。北京市开源市政物资有限公司等9家企业因企业改革重组取消法人资格,不能再做会员;山西机械化建设集团有限公司等9家企业因经营安排离开北京市场;有5家单位,自2012年以来一直不参加协会活动,连续三年不缴纳会费,协会与其无法联系,根据《北京市政工程行业协会章程》的规定,经理事会研究对以上5家单位按自动退会处理。年内有6家企业入会。截至目前,协会实有会员单位共164家。协会按时召开会员大会、理事会会议、会长碰头会和秘书处办公会等,保证了健康运行。积极参加市级社会组织评估工作,经过认真细致的准备,协会继续被北京市社会组织评估委员会评估为4A级社会组织。着眼于协会制度建设和长远发展,协会2015年内起草和修订了《北京市政工程行业协会发展规划(2016-2020年)》。针对协会评估中发现的工作弱项,协会及时整改,起草了《北京市市政工程行业诚信自律公约》。2014年秘书处起草的鼓励科技创新和管理创新的协会奖励基金管理办法,经过征求专家意见和进一步修改,拟提请会员大会讨论通过。
着力加强协会网站建设。自年中开始,协会秘书处组织各部门提出网站升级改造意见,提供各种图文原始资料,聘请专业技术人员实际操作,从栏目设置、页面设计和使用互动等方面对协会网站进行了更新升级改造。经过周密细致的工作,改版后的网站以全新的面貌投入运行。协会秘书处制订出台了《关于加强协会网站运行管理的工作意见》,要求秘书处各部门自觉实现网上办公,提高办公效率,保证网站内容实时更新。
充分发挥桥梁纽带作用。为促进协会会员单位之间的横向联系和沟通,协会2015年组织了多次会员单位的交流学习活动。组织部分会员企业分别到中铁十八局五公司和万兴集团进行了项目管理、企业经营和技术创新的座谈交流。召开了优秀企业家座谈交流会。组织部分企业负责人和专家专程考察学习了港珠澳大桥在施工程。为加强联络员队伍建设,召开了年度联络员工作会议,近百家会员单位的联络员和主管领导参加了会议。依据《北京市政工程行业协会会员单位联络员工作细则》,协会评选出2015年度优秀联络员60人,在会上进行了表彰奖励。
回顾2015年,我们高兴地看到,协会继续坚持实干进取的精神和服务第一的宗旨,各项工作取得了新的进展。一年来的协会工作得到了市住建委、市社团办、市人力社保局和西城区有关部门的悉心指导,得到了中国市政工程协会、市建筑业联合会和市建设教育协会的热情帮助,得到了广大会员单位的充分信任和大力支持。在此我代表协会,向政府主管部门、向上级协会、向所有会员单位表示衷心的感谢!
第三届理事会四年工作简要回顾
2012年换届以来,在新一届理事会的领导下,协会遵循稳中求进、创新管理的思路,努力履行协会的各项职能,丰富协会活动内容,发挥了行业协会应有的作用。
一是长城杯评审长盛不衰。这项工作致力于提高全市市政基础设施工程质量,满足了施工单位创建企业品牌、建筑市场加强诚信建设、项目建设方评价施工企业实力的需要,受到施工企业和建设方的欢迎和支持,每年都有大量项目报名参评。协会加强了对参评项目的施工过程检查,2012年至2015年底,共评选出长城杯工程561项,其中结构工程金质奖168项、银质奖68项,竣工工程金质奖215项、银质奖102项,群体竣工工程金质奖8项。同期,协会组织长城杯工程获奖单位申报并获得全国金杯示范工程奖11项,获得国家优质工程奖2项。
二是职称评审不断加强。协会本着对行业、对主管部门、对申请人负责的精神,制定并不断细化和完善量化考评办法,2015年还完成了评审委员会第二次换届和选聘评审专家工作,加强了职称评审专家的管理和培训。2012年至2015年共受理707人申请,547人通过评审答辩获得道桥施工专业中级技术资格。其中49人的职称论文经协会推荐,在《市政技术》杂志发表。
三是教育培训成效显著。协会从2012年开始,积极参加了由市住建委和市建设教育协会组织的施工现场专业人员培训考核大纲修订和新教材编写工作,精心组织市政建设集团专业技术人员,历时一年多修订了市政施工员、市政质量员培训考核大纲,编写了市政施工员、市政质量员两本岗位考核培训教材,由市建教协委托中国建材工业出版社出版,作为行业培训专用教材。2014年协会培训中心制定了2014—2016年发展规划。四年来协会多方施策,丰富培训内容,扩大培训生员,努力开展各类人员职业资格培训、持证上岗培训和管理人员继续教育培训。2012—2015年共举办各类培训班89期,培训5160人次,综合办学水平从合格级提升为良好级。
四是评价评优有序开展。根据行业建设发展需要和国家级协会要求,协会每年组织会员企业进行诚信企业评价和优秀市政项目经理评选活动,2014年起应会员单位要求,又增加了优秀企业家评选,形成了以诚信企业评价为主线的系列行业评优工作格局。协会将系列评优活动与社会信用调查、企业绩效评价和企业资质动态监管等管理活动结合起来,使之成为企业实施现代管理的重要推手,受到会员企业的欢迎。2012至2015年,协会共评出北京市市政行业诚信企业69家、优秀市政项目经理312人、优秀企业家24人。持续开展会员企业质量管理小组活动成果发表和评选活动,2012—2015年共评选出北京市市政工程建设QC小组成果一等奖122项,二等奖137项,三等奖82项;四年中共向中国市政工程协会推荐103项QC小组成果、向中国建筑业协会推荐24项成果参加成果发表和评比。
五是职能作用充分发挥。在第三届理事会任期内,向中国市政协会举办的全国地下工程开发论坛组织推荐多篇论文。为配合市住建委起草北京市建设工程质量管理条例,主持市政行业专题调研和讨论。多次参加市住建委推行工程质量管理标准化工作的研讨。主持编制完成了市住建委委托的市政工程施工建筑材料推广、限制和禁止使用产品名录。贯彻国家宏观改革思路,举办PPP项目高级培训班。主办京津沪渝四市暨环渤海地区市政行业协会联席工作会议。北京市政协会作为中国市政工程协会、北京市建筑业联合会和北京市民间组织国际交流协会的会员单位,积极参加了三个协会的多项活动,多次圆满完成了三个协会交办的工作。
六是自身建设得到加强。协会党支部组织全体党员认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,学习习近平总书记系列重要讲话,增强了通过改革创新搞好协会工作的信心。多次组织会员单位互相观摩优秀工程项目,交流项目管理和企业经营管理经验。出台会员单位联络员工作细则,有效强化了会员联络工作。出台《北京市市政行业优秀企业家评选办法》,充实了市政行业系列评优内容。起草并修改鼓励科技创新、管理创新的协会奖励基金实施办法和北京市市政行业诚信自律公约。审核协会22项现行规章制度,印制协会规章制度汇编手册,加强协会系统化、规范化管理。实现协会网站升级改造,提升信息化办公水平。2015年再次参加市社团办组织的北京市市级社会组织评估,被继续评估为4A级社会组织,达到了以评促建的目的。
回顾总结第三届理事会四年来的工作,成绩得来不易。我们深深体会到:第一,协会生命力的源泉来自会员企业的支持和信任。我们的协会是由北京市市政行业骨干企业组成的,是我们企业自己的协会。众人拾柴火焰高。把协会办成企业之家,协会的工作就能红红火火,充满生机。第二,协会领导和工作人员的事业心和责任感来自对协会工作的正确定位。多年改革开放的实践已经揭示,行业协会的存在和发展是社会主义市场经济的必然要求,是政府职能转变的必然要求,也是加强社会管理和社会建设的必然要求。政府、行业和企业都要求我们把协会的事情办好,我们身处其中,责无旁贷。第三,协会发挥作用的根本途径是做好服务。协会不是权力机构,也不是经济实体,它发挥作用的途径只能是为政府、为行业、为企业服务。当前协会尤其要加强为企业服务的能力,协会的所有工作都要以企业需要不需要为出发点,以企业满意不满意为评判标准。第四,协会工作的不断进步和社会影响力的提高要靠努力创新。创新是动力,创新出成绩,但创新要动脑子,创新要费力气。协会的活动形式要创新,活动内容也要创新。只有坚持发扬开拓进取的创新精神,协会才能真正有为有位。第五,增强协会的行业凝聚力需要加强协会自身建设。协会的组织建设、队伍建设、制度建设要针对薄弱环节补短板、强关键。协会工作人员的职业道德建设和敬业精神的培养,更是时刻不能放松。打铁还需自身硬。只要做到我们的服务意识是自觉的,我们的各项工作是为企业着想的,协会的辐射力、带动力、影响力就会不断提高。
对2016年及今后几年工作的建议
2016年是“十三五”规划开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。我国经济发展步入新常态,北京市将认真落实全国政治中心、文化中心、国际交流中心、科技创新中心的新定位,以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为指导,努力建设国际一流的和谐宜居之都。更多民生项目将逐步落地,京津冀协同发展将成为投资重点,行政副中心建设将提速。提升城市基础设施建设质量、多层级推进新型城镇化、破解治理污染和缓解交通拥堵等难题都将使我们市政行业在北京发展中继续发挥重要作用。
结合北京市奋力开创首都工作新局面的要求,本着立足当前、着眼长远,巩固成绩、改进不足的精神,建议协会2016年及今后几年工作的总体思路是:学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,依靠会员,服务为本;夯实基础,稳中求进;努力创新,突出实效;更好履行社会职能,更好发挥桥梁纽带作用,推动首都市政基础设施建设行业健康发展。建议协会重点抓好以下工作。
一、继续组织工程创优,提升基础设施工程质量
组织在施的市政基础设施工程切实提高建设质量,评选长城杯市优工程,是市住建委委托协会的一项重要工作,协会必须坚持不懈、百倍精心、深入细致地完成,应本着市级重大工程争创市优,并在市优的基础上争创国家级质量奖项的高标准来搞好工程创优。一是全面跟踪新开工的重点工程项目,及时为符合规定的项目办理参评长城杯工程的申请、申报手续。本市企业在外地承建的BT、PPP工程项目可以参评。二是主动做好重点工程创优的培训、咨询、指导和协调,加强信息沟通,及时解决工程创优中出现的具体问题。三是在工程进展的不同阶段组织开展过程检查和初评检查,确实起到咨询服务作用,必要时应对发现的问题进行复查,同时注意做好和保存过程检查记录。四是加强协调,主动向评委会专家汇报工程创优进展情况,适时组织评委现场查看重点工程,在初评检查组推荐和评委会评审环节严格执行评优标准。五是加强计划性,及时向上级协会汇报,组织协调重点市优工程申报国家级奖项。适时督促市重点工程建设单位补充完善立项和开、竣工审批手续或绿色通道证明,主动创造申报国家级奖项的条件。六是轨道交通工程的过程检查和初评检查主要针对全线路土建工程。对车站项目,主要检查土建工程及附属的机电专业工程。竣工工程包含车站和区间的土建、轨道、供电、通信、信号工程。七是根据行业发展需要,将供电场站工程和区域供电配套改造工程纳入评审范围。八是要求所有申请评优的工程,以项目为单位填报该项目的建设方负责人、施工方项目经理和项目总监名单,以配合市住建委建立工程信用档案和量化评价、动态管理平台,构建自主自律竞争机制。
二、认真抓好需求调研,着力做好教育培训工作
多年的培训实践表明,每年培训需求在工程高峰时段和重点专业上会出现较高需求,但专业分散、办班规模小、人员起点低的情况是常态,这将给培训工作带来一定困难。同时培训申报、课堂监控、考核取证等方面出台了一些新规定,应该严格按照规定执行。培训内容上要抓政策、法规、标准的培训,抓各类管理人员持证上岗培训,抓管理人员的继续教育培训,抓企业经营管理中急需的专项培训。要充分利用协会主编的市政施工员、市政质量员培训考核教材,强化市政施工员、质量员培训。要适应住建部新资质标准就位需要,探索开展各类现场管理人员和技术工人的培训。要认真抓好需求调研,抓住重点开拓生源,灵活组织开班,扩大培训规模,确保培训人员数量达到和超过培训机构资格标准的要求。继续与住建委系统内兄弟培训机构优势互补,联合办学,特别要与市建设教育协会建立长期的合作办学关系。要自觉按有关部门核定的标准收费,不给企业和学员增加负担。在具体教学工作中要认真为学员服务、为教员服务、为企业服务。
三、做好职称评审服务,壮大行业人才队伍
协会作为市人力社保局批准的技术系列道路与桥梁施工专业中级技术资格的评审服务机构,要继续努力做好做细职称评审工作。要按照人力社保局要求自觉加强评审专家队伍建设。要提高工作的计划性和公开性,制订周密的工作计划在协会网站公示。要按时开展评审申报和材料初审工作。特别要提醒会员单位人事部门组织硬件合格人员参加相关考试,尽量让够资格的人员申报评审,不要发生遗漏。对参评人员提交的申报表和论文,要负责任地给予必要的提示和指导。根据以往经验,报名阶段前后,还要办培训班,请专家给申报人员讲解职称论文写作。对随机抽取的评审专家要认真培训,要求专家做好评审阶段的准备工作。对评审未通过人员,要求专家具体、明确、有针对性地写明不能通过的原因,签字备案。要继续推荐获得职称人员的优秀论文在《市政技术》杂志发表。
四、继续开展评优活动,提高企业诚信建设水平
今后几年,协会要以企业诚信体系建设为主线,继续抓好诚信企业评价和优秀项目经理、优秀企业家评选活动,做到评审标准明确、工作程序清楚、评审公平公正、推动企业发展,努力提高活动的权威性和影响力。要立足于调查了解行业实际情况,发现企业改革、发展中的成功做法和可贵探索,研讨行业发展中存在的共性问题,着力倡导企业诚信文化建设,推动行业进步。出台北京市市政行业诚信自律公约,把贯彻公约作为评价、评选活动的必要条件,切实促进全行业的诚信自律。要调整充实诚信企业评价和优秀项目经理、优秀企业家评选的专家队伍,适当吸收曾任或现任企业领导和懂管理的行家为专家。要把诚信企业评价和优秀项目经理、优秀企业家评选与贯彻社会主义核心价值观结合起来,与企业文化建设结合起来,与增强企业市场竞争力结合起来。
五、继续开展QC小组活动,促进行业科技和管理创新
在以往不断取得丰硕成果的基础上,协会今后几年要继续搞好市政工程建设质量管理小组(QC小组)活动成果发表和评选工作。为了切实提高活动质量,增强活动实效,协会要一如既往,主动全程介入、服务贯穿始终,适时开展QC小组活动基础培训和升级培训,请专家实地指导QC小组活动,争取涌现更多高水平的QC小组活动成果,为会员单位培养一批懂得全面质量管理理论、具有实际操作本领的QC小组活动骨干人才,稳步推进QC小组活动,提高这项活动的群众性和实效性,提升企业科技创新和综合管理水平。
预计“十三五”期间,北京的城市建设将保持相当规模,施工难度会提高、工艺要求更复杂,新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现,技术创新将成为市政施工企业提高竞争力的主要途径。适应形势要求,协会要继续举办现场观摩会、交流报告会等活动,面向社会开展公益性的施工技术交流服务活动。
六、努力丰富活动内容,加强协会自身建设
近年来,市委市政府一再提出加强和创新社会治理、健全社会组织工作体系的要求。协会必须自觉搞好自身建设,以适应行业发展的需要。协会秘书处要认真学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,在全面深化改革中发展协会。要自觉加强协会党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要主动加强与政府主管部门和相关协会的联系,争取支持和指导,积极参加和认真配合枢纽协会开展的各项活动,努力提升协会的社会影响力和行业凝聚力。要按照市民政局社团办的要求,继续做好行业协会与主管政府部门脱钩的试点工作。要面向北京市政行业努力发展会员,壮大会员队伍。认真研究,尽早出台今后几年的协会发展规划。深入研究建立协会奖励基金制度,对符合奖励标准的企业按年度给予奖励。继续加强协会信息化建设,不断改善和利用好协会网站,多渠道搞好信息发布和交流。保持和畅通与全国各兄弟协会的联络渠道,学习、借鉴兄弟协会开展工作的成功做法。
各位代表,完成协会今后几年的各项任务,要靠全体会员单位的共同努力。值此协会换届之际,我们衷心希望协会扎扎实实地努力工作,充分发挥协会功能,着力开拓创新,服务会员、服务行业,祝愿协会努力提升影响力、凝聚力、号召力,为北京市的城市建设做出新的贡献。